3/365 Напомню, мы разбираемся в функции планирования. Мы поняли, как ставить цель и проверять ее на устойчивость. Теперь давайте посмотрим, как от цели переходить к планам. По своей сути функция планирования отвечает на 3 основных вопроса: 1.Где мы сейчас? – какой показатель/уровень или статус текущих задач/целей. 2. Куда хотим двигаться? – цель (про нее мы уже поговорили) 3. Как собираемся достигать поставленных целей? (вот тут сам план) Что делаем: 1. Выписываем наши цели и располагаем их на временной прямой (конечный срок, когда эти цели должны быть достигнуты) 2. Пишем для каждой цели набор из отдельных понятных шагов, с понятным результатом в конце, опять же по СМАРТу - декомпозиция 3. Делаем сетевой график (Гантт, об этом в следующий раз) 4. Назначаем ресурсы 5. Прикидываем сколько это займет по времени 6. Считаем критический путь (самую длинную ветку сетевого графика) 7. Считаем календарный план и, если надо, стоимость реализации плана Но это в идеале :) Так нас учит наука планирования. Если так не получается, напишите план как умеете. Лучше плохой план к хорошей цели, чем хороший план к отвратительной цели. Итак, долгосрочный план готов. Теперь нужен краткосрочный (текущий) план. Как это сделать, в следующей заметке. Шутка дня: 99% хотят быть бессмертными, но ни имеют планов на ближайшие выходные.
