Об авторе
Меня зовут Куксенок Алексей, я работаю 14 лет в ИТ-индустрии в различных ролях, в том числе управленческих. На текущий момент занимаю позицию руководителя проектов в одной крупной иностранной ИТ-компании. За 7 лет прошел путь от младшего разработчика до проектного менеджера.
За время своей карьеры я наблюдал на многих примерах, в том числе на своем, что чем выше сотрудник растет по карьерной лестнице, тем больше вокруг него становится людей, с которыми ему нужно не просто общаться, а которым необходимо что-то объяснять, убеждать, склонять на свою сторону. В какой-то момент навыки общения, так называемые soft skills, становятся важнее, чем, скажем, знания бизнес области, ведь круг людей, с которыми необходимо регулярно взаимодействовать постоянно расширяется. В этот список начинают попадать не только коллеги по работе, но и партнеры, смежники, клиенты.
О проекте
Большинство современных специалистов, независимо от отрасли, в которой они заняты, задающиеся вопросами саморазвития и карьеры, предпочитают повышать свою квалификацию за счет улучшения качества технических (по отношению к своему бизнес-домену) знаний и умений, то есть совершенствуют так называемые hard skills, просто потому что не знают о важности soft skills или еще не пришло понимание их роли.
Я сам из технарей и проработал инженером несколько лет, прежде чем столкнулся с ограничениями технических знаний для успешного карьерного роста: в какой-то момент наличие хороших hard skills перестает гарантировать переход на следующий уровень. "Первая ступень" профессионального развития отработала, выведя на устойчивую карьерную орбиту. Теперь, чтобы сняться с нее и двинуться дальше "к звездам" нужны качественно новые двигатели и условия их применения. Вот здесь-то и выходят на первый план soft skills.
С чего начать разбираться в этой теме? Как изучать новые навыки? Как их применять? Как оценивать их эффективность? Эти и многие другие вопросы приходиться задавать себе после первого знакомства с soft skills. На самом деле овладение этими навыками сродни получению новой профессии - требует времени, усердия и изучение мат.части.
Чтобы этот процесс как-то упорядочить не только для себя, но и для всех, кто хочет разобраться в данной теме, был создан блог, где я писал и пишу про soft skills. Но в какой-то момент понял, что получился не просто блог, а набор конкретных (в техническом понимании) теорий, практик и инструментов, обеспечивающих развитие коммуникативных навыков.
Так родилась идея переформатировать блог в отельный проект, в рамках которого живым и понятным языком для всех тех, кого не учили в школе доносить свои мысли, выяснять потребности и убеждать, раскрываются основные коммуникативные приемы, обеспечивающие успешную карьеру в любом виде бизнеса.
Сказано - сделано. Проект был создан и получил название SoftPower.
Почему именно такое название? В международной политике soft power или "мягкая сила" - это форма внешнеполитической стратегии, предполагающая способность добиваться желаемых результатов на основе добровольного участия, симпатии и привлекательности, в отличие от «жёсткой силы», которая подразумевает принуждение. (Источник)
По аналогии с международной политикой, в нашей обычной жизни также имеется острая необходимость добиваться своих целей "экологичными", считай ненасильтсвенными методами, основу которых и составляютsoft skills. Кто раньше всех это понял, тот и "в дамках" :)
Итак, если вы хотите научиться использовать всю силу soft skills - SoftPower - для качественно нового саморазвития, то этот проект для вас!
Буду рад любым пожеланиям по улучшению проекта, освещаемым темам или направлениям развития. Вместе мы сможем сделать этот проект максимально полезным!
Заранее спасибо!
Алексей Куксенок, автор проекта SoftPower.
