top of page

Блокнот менеджера. Инструменты планирования. Управление по целям.⠀⠀

  • Фото автора: Алексей Куксенок
    Алексей Куксенок
  • 6 нояб. 2018 г.
  • 1 мин. чтения

9/365⠀ Напомню, мы разбираемся в функции планирования. Мы поняли, как ставить цель и проверять ее на устойчивость, как составлять долгосрочный план по достижению долгосрочной цели и начали разбирать краткосрочные планы, а точнее, как в каждодневной рутине не потерять задачи, приближающие нас к важной долгосрочной цели. Разобрали матрицу Эйзенхауэра и поговорили про диаграмму Гантта.⠀ Так вот, обозначенный лайфхак состоит в том, что если не просто назначить ресурсы на работы в диаграмме директивным способом, а потратить время на обсуждение плана со своей командой и их задач в рамках этого плана, по сути каскадировов стратегические задачи компании в оперативные задачи и цели сотрудников, то вы получите систему «управления по целям», предложенную Питером Друкером.⠀ Основой этой системы являются четко сформулированные цели компании и каждого ее сотрудника, которые стремятся к достижению ожидаемых результатов деятельности. При чем посредством полученных результатов достижение целей и оценивается. ⠀ Детали этой системы разберем в следующей заметке.⠀ Шутка дня: - Насколько вы настойчивы в достижении своих целей? - Я видел конец таблицы Эксель. - Вы приняты.

 
 
 

Comentarios


Секреты карьерного роста в любом бизнесе
bottom of page